El Área Recursos Humanos desarrolla su tarea siguiendo tres grandes líneas de acción, conformadas por Seguridad Industrial, Medicina Laboral y Administración y Desarrollo de Recursos. Tiene a su cargo además la implementación de los concursos externos, internos y combinados para ingresar o ascender en el organismo. Tiene como objetivo lograr el adecuado desarrollo y administración de los Recursos Humanos de manera que permita el cumplimiento del objetivo de optimización del funcionamiento del Complejo Hidroeléctrico de Salto Grande.

Seguridad Industrial

Por las características del emprendimiento, las instalaciones y el equipamiento del Complejo Hidroeléctrico de Salto Grande requieren ser estudiados en detenimiento para asegurar que los trabajadores, visitantes, contratistas y personas en general que trabajen en él o lo visiten, lo hagan en las mayores condiciones de seguridad posibles. Para ello, hay un sector específico a cargo de profesionales de la seguridad industrial a tiempo completo que diseñan, ejecutan y controlan las políticas de seguridad industrial necesarias.

Medicina Laboral

En este sector se analizan y diseñan políticas destinadas al estudio y tratamiento de enfermedades que pudieran ser vinculadas a la gestión laboral de nuestros trabajadores. Se diseñan planes preventivos ante contingencias de la salud y se estudian posibles factores de riesgo. Se atienden emergencias en la sala de enfermería las 24 horas, tanto para el personal del Complejo Hidroeléctrico, como para personas que sufren accidentes en el puente internacional o en las costas cercanas al Complejo.

Administración y Desarrollo de Recursos

Una de las funciones del sector es ser referente, custodio y aplicador de la normativa laboral vigente en el organismo, a través de actos administrativos de registro y mantenimiento de información, creación y seguimiento de expedientes, manteniendo informado al personal sobre novedades y modificaciones.

La otra función se vincula con la planificación, diseño y ejecución de políticas de desarrollo humano, generación de planes de formación técnica y gerencial, de planes de sucesión, de políticas de comunicación interna, de procesos de selección de personal interno y externo y de gestión de la cultura organizacional, entre otras.

A divisão de Recursos Humanos trabalha seguindo três grandes linhas de ação: Segurança Industrial, Medicina Laboral, e Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos. Além disso, cabe à divisão a execução dos concursos externos, internos e combinados para admissão e ascensão profissional no Organismo. Visa alcançar a eficácia no desenvolvimento e gestão dos Recursos Humanos, a fim de possibilitar o cumprimento do objetivo de otimizar o funcionamento da Usina Hidrelétrica de Salto Grande.

Segurança Industrial

Em atenção às características do empreendimento, as instalações e o equipamento da Usina Hidrelétrica de Salto Grande exigem ser estudados minuciosamente, para garantir que trabalhadores, visitantes, empreiteiros e pessoas em geral disponham das melhores condições de segurança possíveis.
Nesse intuito, foi criada essa divisão específica, a cargo de profissionais da segurança industrial de plantão, que traçam, executam e controlam as políticas de segurança industrial necessárias.

Medicina do Trabalho

Nessa divisão, são analisadas e traçadas as políticas voltadas ao estudo e tratamento das doenças que possam estar ligadas à atividade de nossos trabalhadores. Os profissionais dessa divisão traçam planos preventivos, perante contingências da saúde, e estudam fatores de risco. A sala de enfermaria funciona 24 h por dia, para atender a emergências que envolvam trabalhadores da Usina Hidrelétrica, e ainda para prestar socorro a pessoas que sofram acidentes na ponte internacional ou na área ribeirinha próxima à Usina.

Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos

Uma das funções dessa divisão é ser representante, depositário e aplicador das normas de trabalho em vigor no Organismo, por via de ações administrativas de registro e conservação da informação, bem como de criação e seguimento de processos, enquanto mantém a equipe informada das novidades e mudanças no corpo normativo.

A outra função envolve a planificação, o traçado e a execução de políticas de desenvolvimento humano, além da criação de programas de formação técnica e gerencial, planos de sucessão, políticas de comunicação interna, processos de seleção de pessoal interno e externo, bem como de gestão da cultura organizacional, entre outras ações.

The Human Resources Area bases its work on three main lines of action: Industrial Safety, Occupational Health, and Resource Administration and Development. It is also responsible for organizing external, internal and combined staff recruitment procedures and promoting current employees.
Its goal is to achieve a suitable development and administration of the Human Resources thus contributing to the goal of making the operations at the Salto Grande Hydroelectric Complex as effective as possible.

Industrial Safety

Due to the particular characteristics of this project, facilities and equipment in the Salto Grande Hydroelectric Complex need to be closely examined to secure the best safety conditions for workers, visitors, contractors and people in general working or visiting the premises. Therefore, there is a specific division led by full-time experts in industrial safety that designs, implements and controls relevant industrial safety policies.

Occupational Health

This division designs and analyzes policies intended to study and treat diseases that could be related to certain work activities carried out by our employees. Preventive plans are designed to prevent eventual health issues and possible risk factors are subjected to study. The infirmary is open 24 hours to treat emergencies of the Hydroelectric Complex staff as well as accidents that may occur on the international bridge or at the coast near the Complex.

Resource Administration and Development

One of the main tasks of the division is to act as reference, guardian and executant of the organization's current labor regulations by reporting events in administrative acts, updating information, creating and following up files, and keeping the staff informed about news and modifications.

Further tasks includes planning, design and implementation of policies on human development, new technical and management trainings, succession programs, internal communication policies, internal and external recruitment processes as well as administrative processes regarding the company culture, among others.